Praktijk en wijkmanagement
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque aliquet, purus et congue ultrices, erat eros iaculis dui, non mollis libero magna at nibh. Pellentesque vitae augue at diam posuere efficitur sit amet ac mi. Morbi aliquet, sapien sed dignissim convallis, dolor diam porta urna, ac lobortis est neque non massa.
Een praktijkmanager
Landelijk is vastgesteld dat een praktijkmanager ondersteuning kan bieden in de huisartsenpraktijk om de groeiende zorgvraag op te vangen. De huisartsen worden door de praktijkmanager ontlast en dragen bij aan het creëren van samenwerkingsverbanden en fungeren als schakel tussen huisartsen, medewerkers en externe partijen. Deze taken zorgen er onder ander voor dat de praktijkmanager een cruciale rol speelt in het soepel laten verlopen van de praktijkvoering en het waarborgen van de efficiëntie, hoge kwaliteit en duurzaamheid van de huisartsenpraktijk. Het inzetten van een praktijkmanager in een huisartsenpraktijk heeft verschillende belangrijke doelen:
- Verbeteren van de operationele efficiëntie
- Optimaliseren van processen
- Kwaliteitsbewaking en verbetering Financieel beheer
- Financieel beheer
- Personeelsmanagement teambeheer en leiderschap
- Strategische planning
- Langetermijnplanning
- Innovatie en verbetering
De wijkmanager
Een wijkmanager (WM) speelt een cruciale rol in het coördineren en verbeteren van de zorg in de wijk. De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn:
- Coördinatie van zorg
- Ondersteuning van huisartsen
- Verbeteren van de leefbaarheid
- Signaleren van trends
- Bevorderen van de samenwerking
